Wskaźnik wydajności pracy pokazuje wydajność przedsiębiorstwa w minionym okresie. Często na koniec roku wskaźnik ten nie przekracza tego samego wskaźnika z roku poprzedniego. W celu zwiększenia wskaźnika wydajności pracy niezbędna jest znajomość podstawowych wskaźników, na podstawie których obliczany jest wskaźnik.
Niezbędny
kalkulator, raport (bilans) za miniony okres w celu porównania wskaźników efektywności
Instrukcje
Krok 1
Zaplanuj zwiększenie produkcji. Produkcja to ilość produktów wytwarzanych w przedsiębiorstwie na jednostkę czasu, na przykład w ciągu jednego dnia roboczego.
Krok 2
Zapewnij pracownikom wszystkie dostępne w przedsiębiorstwie zasoby do wytwarzania produktów. Daj im dostęp do narzędzi, materiałów, sprzętu.
Krok 3
Zwiększ liczbę godzin. Przedstaw plan dla pracowników, który obejmuje wytwarzanie określonej ilości produktów w ciągu dnia roboczego. Niewykonanie planu może prowadzić do sankcji lub utraty premii. Metoda ta opiera się na motywacji materialnej iw niektórych przypadkach jest skuteczna. Ale niektórzy pracownicy mogą po prostu zrezygnować, jeśli nie spodoba im się innowacja.
Krok 4
Wydaj zalecenia dla pracowników, aby zwiększyć intensywność pracy. Pracochłonność to ilość czasu poświęcona na wytworzenie jednej jednostki towaru (produktów).
Krok 5
Ustal konkretne i jasne cele dla pracowników, wyjaśniając, jak je osiągnąć. Skróci to czas poświęcony na naukę metod osiągania celu, a tym samym na wytwarzanie produktów. Uważa się, że tę metodę zwiększania produktywności można z powodzeniem wdrożyć w organizacji świadczącej usługi, czyli działania pracowników oparte są na pracy umysłowej.
Krok 6
Kup lub wynajmij nowocześniejsze zautomatyzowane urządzenia, które „przejmą” szereg funkcji pracowniczych. Podczas gdy sprzęt na przykład sam zmieli część, pracownik może zacząć zbierać produkt. To jedna z najskuteczniejszych metod zwiększania wydajności pracy. Koszty zainwestowane w zakup sprzętu szybko się zwracają.
Krok 7
Porównaj wydajność pracowników po wdrożonych działaniach. Odpowiedz na pytanie: „Czy pracownicy zaczęli osiągać lepsze wyniki przy stałych wskaźnikach kosztów?”
