Czasami zdarzają się sytuacje, kiedy pracodawca jest zmuszony zwolnić pracownika bez jego zgody. Przyczyny tego są różne, na przykład w przypadku niewypełnienia warunków umowy o pracę. Jak szef organizacji może przeprowadzić procedurę zwolnienia pracownika?
Instrukcje
Krok 1
Wstępnie odnotuj fakt nieprzestrzegania warunków umowy o pracę. Sporządź notatkę lub akt niewykonania zobowiązania. Sporządza go komisja powołana z rozkazu szefa. Nie ma jednolitej formy aktu, więc opracuj ją samodzielnie.
Krok 2
W akcie wskaż naruszenia, powołując się na artykuły regulacyjnego aktu prawnego i umowy o pracę. Przekaż dokument do podpisu komisji i samemu pracownikowi. W przypadku, gdy odmówi podpisania, zaznacz to w dokumencie.
Krok 3
Następnie uzyskaj pisemne wyjaśnienie od pracownika. W tym dokumencie musi napisać powody, które doprowadziły do takiego zachowania. W przypadku, gdy odmówi przyznania się do winy, ponownie sporządź akt.
Krok 4
Wydaj nakaz zwolnienia (ujednolicony formularz nr T-8). Pamiętaj, aby wskazać w dokumencie administracyjnym artykuł, w którym następuje zwolnienie, zamiast oświadczenia pracownika, wskaż akt lub memorandum. Przekaż pracownikowi zlecenie do podpisu. Umieść również znak na osobistej karcie pracownika. Następnie wprowadź informacje o zwolnieniu w zeszycie pracy pracownika, odnosząc się również do artykułu umowy.
Krok 5
W przypadku zwolnienia pracownika z powodu systematycznej nieobecności, fakt naruszenia warunków umowy o pracę będzie kartą czasu pracy. Musisz również poprosić pracownika o pisemne wyjaśnienie ich sprzecznych działań.
Krok 6
W każdym razie spróbuj znaleźć kompromis, w ostateczności zwolnij pracownika z własnej inicjatywy (oczywiście, jeśli nie ma nic przeciwko).
