Jak Przedstawić Lidera

Spisu treści:

Jak Przedstawić Lidera
Jak Przedstawić Lidera

Wideo: Jak Przedstawić Lidera

Wideo: Jak Przedstawić Lidera
Wideo: Cechy skutecznego lidera 2024, Marsz
Anonim

W życiu biznesowym nieustannie pojawiają się sytuacje, w których trzeba ludzi przedstawić sobie nawzajem. W szczególności takie pytanie może pojawić się przed kierownikiem działu personalnego lub wyższym kierownikiem, gdy wymagane jest przedstawienie zespołowi nowego kierownika działu. Komunikacja biznesowa między zespołem a liderem, która będzie następować po tej prezentacji, nie powinna być anonimowa. To generuje niezdrowy szum i niepotrzebne plotki.

Jak przedstawić lidera
Jak przedstawić lidera

Instrukcje

Krok 1

Procedura spotkania menedżera i zespołu wpisuje się w sferę etykiety biznesowej, dlatego rządzi się przynależnymi mu regułami. Będziesz pełnić rolę pośrednika, strony trzeciej, urzędnika i dobrze znanego obu stronom. Zacznij przedstawiać menedżera, wskazując jego status, nazwisko, imię i nazwisko.

Krok 2

Przedstaw historię jego pracy, poczynając od uczelni, którą ukończył. Opowiedz nam, jak rozpoczął karierę, w jakich przedsiębiorstwach i na jakich stanowiskach pracował. Opisz zadania i projekty, nad którymi pracował, jeśli są publikacje naukowe lub praktyczne, opowiedz nam o nich.

Krok 3

Zespół to tak naprawdę druga rodzina, więc nie zaszkodzi, jeśli wprowadzając lidera do zespołu, z którym będzie pracował, opowie nam o jego stanie cywilnym, czym zajmuje się jego małżonek, czy są dzieci. Oczywiście wszystko to należy ująć bardzo krótko i ogólnie.

Krok 4

Procedura wprowadzenia menedżera powinna również obejmować jego znajomość z zespołem, z którym będzie pracował. Czyniąc to, powinieneś wziąć pod uwagę płeć, wiek, prestiż i autorytet każdego z tych, których będziesz reprezentować. Zacznij od tych, którzy odgrywają kluczowe role w dziale i tych, którzy mają ugruntowaną wiarygodność i szacunek.

Krok 5

Jeśli zespół jest wystarczająco duży, to występ można ograniczyć do określonych osób. Wystarczy wymienić i przedstawić szefowi 5-6 osób, ponieważ i tak prawie nie zapamięta wszystkich członków zespołu. Przedstaw mu bezbłędnie tych, którzy będą jego zastępcami lub asystentami.

Krok 6

Uzupełnij znajomość lidera z zespołem życzeniem wspólnej owocnej pracy. Taka prezentacja ułatwi proces oswojenia się i wprawi zespół w biznesowy nastrój.

Zalecana: