Idealny przywódca musi mieć szereg zalet. Wyobrażenie sobie pewnego zbiorowego obrazu jest dość proste, ale w rzeczywistości okazuje się, że niektóre z tych cech wzajemnie się wykluczają.
Co czyni osobę liderem a
W każdym zorganizowanym społeczeństwie, zespole, grupie ludzi jest ktoś, kto nimi kieruje. Lider to osoba, która ma autorytet, wyraźnie wyróżnia się na tle innych i nie boi się podejmować decyzji. Liderzy są formalni i nieformalni. Formalny przywódca to ktoś, kto zajmuje formalne stanowisko przywódcze. Nieformalny - osoba, która jest szanowana przez ludzi, ale nie zajmuje wysokiego stanowiska ani oficjalnego stanowiska.
Charyzma musi być obecna wśród głównych cech lidera. To słowo oznacza szczególne cechy emocjonalne i psychiczne osoby, dzięki którym może wpływać na opinię innych ludzi, zmuszając ich do poruszania się we właściwym kierunku. Charyzmatyczni liderzy łatwo przekonują ludzi, że mają rację i mają poważny wpływ na tłum.
Każdy lider musi posiadać szeroką wiedzę. Musi być erudytą, mądrym i bystrym. Osoba, która potrafi prosto i kompetentnie odpowiedzieć na złożone pytanie, przyciąga innych ludzi, budzi ich zaufanie i szacunek. Bardzo ważne jest pokazanie swojej erudycji, ale ważniejsze jest, aby nie demonstrować tak lekceważącej wyższości. Takie przejawy neutralizują cały pozytywny efekt.
Czynnik ludzki
Prawdziwy przywódca musi być zdecydowany. Ważne jest dla niego, aby potrafił analizować sytuację i podejmować ważne decyzje. Każda decyzja pociąga za sobą odpowiedzialność, której prawdziwy lider nie powinien się bać. Po podjęciu decyzji „skok” lider musi trzeźwo ocenić swoje ryzyko. Wszystko to wymaga ogromnej siły woli, bez której trudno wytrzymać permanentny stres emocjonalny.
Pewność siebie jest jednym z elementów osobowości prawdziwego lidera. Osoba, która nie spędza czasu na przekonywaniu siebie, że jest sprawiedliwa, która wie jak i co osiąga, osoba, która potrafi wzbudzać zaufanie innych ludzi – idealny przywódca, który potrafi przyciągnąć na swoją stronę ogromną liczbę zwolenników.
Umiejętność oceniania, rozpoznawania i akceptowania zasług innych jest bardzo ważna dla osoby, która zajmuje stanowisko kierownicze. Konieczne jest zrozumienie motywacji ludzi, analiza ich możliwości – to pozwala odpowiednio nimi zarządzać, „ujawniać” je, wybierając odpowiedni rodzaj pracy. Bez umiejętności podkreślania i nagradzania zasług podwładnych nie da się zostać dobrym liderem.
Prawie wszystkie powyższe cechy możesz pielęgnować samodzielnie, jeśli postawisz sobie taki cel. Samodoskonalenie, prawidłowe ustawienie zadań pozwoli każdej osobie stać się wzorowym liderem.
