W organizacjach, w których wymagana jest całodobowa dyżur, harmonogram jest stosowany dzień po trzeciej. Podczas jego kompilacji należy kierować się normami prawa pracy. Płatność za taki tryb pracy jest dokonywana zgodnie ze zsumowanym rozliczeniem godzin pracy. Dokument jest zatwierdzany na polecenie dyrektora, każdy pracownik zapoznaje się z harmonogramem po otrzymaniu.
Niezbędny
- - dokumenty przedsiębiorstwa;
- - stół kadrowy;
- - kalendarz produkcji;
- - kalkulator;
- - prawo pracy;
- - formularz zamówienia do zatwierdzenia harmonogramu.
Instrukcje
Krok 1
Harmonogram pracy na dzień/trzeci sporządza kierownik działu (serwis). W dokumencie ustalane są daty wyjścia do pracy, a także początek i koniec dnia roboczego. Aby początkowo uniknąć nadgodzin i nadgodzin w harmonogramie, konieczne jest obliczenie norm godzin pracy. Napraw je w wewnętrznym regulaminie pracy firmy i zapoznaj każdego specjalistę jednostki konstrukcyjnej z odbiorem.
Krok 2
Skorzystaj z kalendarza produkcji, aby określić normy dotyczące godzin pracy. Planując pracę dzień/trzy, należy pamiętać, że z kalkulacji należy wyłączyć urlop wypoczynkowy pracowników.
Krok 3
Oblicz liczbę godzin w roku, dla którego rysowany jest harmonogram. Aby to zrobić, weź pod uwagę 40-godzinny tydzień, aby nie naruszać prawa. Określ liczbę tygodni w 12 miesiącach kalendarzowych. Pomnóż je przez 40.
Krok 4
Określ liczbę godzin urlopu na pracownika. Aby to zrobić, pomnóż 40 przez liczbę tygodni w 28 dniach kalendarzowych, czyli przez 4. Otrzymasz 160 godzin.
Krok 5
Odejmij liczbę godzin urlopu na pracownika od liczby godzin w roku. Wynik podzielić przez 24 (liczbę godzin w jednym dniu). W ten sposób obliczysz liczbę dni roboczych w roku.
Krok 6
Podziel liczbę dni kalendarzowych w roku przez liczbę dni roboczych w 12 miesiącach. Wynikiem jest liczba pracowników do pracy w grafiku dnia/trzech.
Krok 7
Zrób harmonogram. W pierwszej kolumnie wprowadź numery seryjne, w drugiej dane osobowe i stanowiska pracowników, w trzeciej numery osobowe pracowników. Następnie zapisz miesiąc cyframi. Ustal terminy wizyt w miejscu pracy każdego specjalisty, przestrzegając kolejności. Po dniu pracy pracownicy powinni mieć trzy dni wolne.
Krok 8
Przedstaw każdemu pracownikowi działu harmonogram na miesiąc za pokwitowaniem. Sporządź zamówienie na zatwierdzenie sporządzonego dokumentu. Ponumeruj, datuj. Pracownicy powinni podpisać się i opatrzyć datą na linii znajomości.
