Obecnie klienci wybierają organizacje projektowe w oparciu o jakość oferowanych usług w stosunku do cen i terminów. I w tym przypadku kluczową rolę w każdym planie budowlanym odgrywa kluczowa postać – główny inżynier projektu (PIU). Ważne jest, aby zrozumieć, że opis stanowiska tego specjalisty obejmuje dość szeroki zakres obowiązków, które oczywiście obejmują zatwierdzenie dokumentacji projektowej zgodnie ze wszystkimi obowiązującymi przepisami budowlanymi.
W powszechnym rozumieniu główny inżynier projektu jest specjalistą z wyższym wykształceniem budowlanym i odpowiednim doświadczeniem zawodowym. Ponadto stanowisko to implikuje doskonałe umiejętności kierownicze i organizacyjne. Ponadto ISU musi regularnie potwierdzać swoje umiejętności zawodowe na kursach doszkalających. Należy rozumieć, że jakość całego projektu zależy bezpośrednio od poziomu wykształcenia, kreatywności i doświadczenia zawodowego tego specjalisty. Wszak potrzeby klienta realizowane są w konkretnym obiekcie budowlanym wyłącznie zgodnie z jego unikalnymi i nowoczesnymi pomysłami.
Co ciekawe, nadal panuje opinia, że ISU jest w pełni odpowiedzialny za całą dokumentację techniczną. Ale stan rzeczy w branży już dawno się zmienił. Obecnie stanowisko to jest porównywalne z tradycyjną koncepcją „kierownika projektu”. W zwięzłej formie obowiązki ISU ograniczają się do terminowych inwestycji i osiągnięcia maksymalnej efektywności finansowej. Oznacza to, że na pierwszy plan wysuwa się aspekt ekonomiczny związany z optymalizacją procesów produkcyjnych. A wszelkie kwestie techniczne, choć za zgodą głównego inżyniera projektu, są jednak opracowywane i wdrażane lokalnie przez węższych specjalistów. Należy pamiętać, że ISU jest tylko jednym z uczestników globalnego procesu budowlanego realizacji projektu i nie ma nawet fizycznej możliwości kontrolowania wszystkich jego etapów.
Ogólne koncepcje stanowiska głównego inżyniera projektu
Wielu uważa, że w razie wypadku cała odpowiedzialność prawna spadnie na barki głównego inżyniera projektu. W praktyce dochodzenie w sprawie wniesienia zarzutów pozwoli zidentyfikować bezpośredniego sprawcę błędnych obliczeń konstrukcyjnych. Oczywiście ISU, który złożył swój podpis na dokumentacji projektowej, ponosi w tym przypadku odpowiedzialność skonsolidowaną z organizacją, która dostarczyła ekspertyzę. Jednak ważne jest, aby zrozumieć, że dziś pracodawca nie zatrudnia na to stanowisko najbardziej wykwalifikowanego specjalisty w projekcie budowlanym, ale doświadczonego organizatora, który najlepiej ma również drugie wykształcenie ekonomiczne lub specjalistyczne wykształcenie i umiejętności komunikacyjne.
W rzeczywistości ISU regularnie wykonuje główne zadanie arbitra, godząc liczne sprzeczności, które pojawiają się między różnymi uczestnikami projektu. Zawsze chroni stronę inwestora i ściśle monitoruje spełnienie warunków bezpieczeństwa, a w sytuacjach spornych między wąskimi specjalistami (np. między elektrykiem a ciepłownikiem) kieruje się wyłącznie ekonomiczną celowością ich regulacji.
Nie ma specjalnych wymagań dla kandydata na stanowisko ISU. W takim przypadku konieczne jest jedynie jasne wypełnianie swoich obowiązków i efektywne korzystanie z praw. Przy wszystkich pozostałych rzeczach ważnym atutem przy wyborze bezpośredniego kandydata na stanowisko kierownika projektu jest dostępność drugiego dyplomu (wraz z dyplomem profilowym).
Ponadto uważa się, że możliwe jest powierzenie osobie poszukującej pracy stanowiska GUI tylko wtedy, gdy ma ona co najmniej 8-letnie doświadczenie na tym stanowisku. A w przypadku dużych obiektów przemysłowych taka kwalifikacja musi wynosić co najmniej dziesięć lat. Tak więc wiek wnioskodawcy, w oparciu o określone parametry, musi wynosić co najmniej trzydzieści lat. Ciekawe, że po prostu nie ma górnych granic dla stanowiska kierownika projektu, bo bezcenne doświadczenie ludzi ze średniego i starszego pokolenia trudno przecenić.
Opis stanowiska głównego inżyniera projektu
Kierownik projektu to kluczowa osoba z szerokim zakresem obowiązków, do których należą:
- przeprowadzanie wytycznych technicznych we wszystkich pracach inwentaryzacyjnych i projektowych;
- prowadzenie kontroli autorskiej nad budową i rozruchem obiektu budowlanego;
- podjąć kompleksowe działania w celu poprawy jakości dokumentacji projektowej i szacunkowej;
- tworzyć zadania dla podwykonawców (kontrolować ich wykonanie) i harmonogramy prac;
- przygotowujemy zestawienia informacyjne do zawierania umów z klientami;
- sprawować kontrolę nad czystością patentową i zdolnością patentową urządzeń i materiałów, które są używane po raz pierwszy;
- obrona projektu, w tym uzasadnienie wszelkich odstępstw od obowiązujących zasad i przepisów budowlanych;
- przeprowadzić pełną ocenę ryzyk związanych z realizacją projektu;
- przygotować kompleksową konkluzję dotyczącą wszystkich propozycji racjonalizacyjnych i wynalazków uczestników projektu;
- dokonywać regularnego przeglądu stopnia zadowolenia klienta z jakości usług świadczonych przez organizację budowlaną;
- bronić projektu we wszystkich władzach i ekspertyzach;
- utrzymanie stałej interakcji ze strukturami państwowymi i pozapaństwowymi w zakresie ocen eksperckich;
- rozłożenie odpowiedzialności między menedżerów i twórców rozwiązań projektowych;
- zapewnić optymalną interakcję wszystkich zaangażowanych usług pracodawcy (księgowość, dział kontraktów itp.);
- zorganizować zestaw środków w celu ustalenia optymalnej zgodności między dokumentacją techniczną a kosztorysami projektowymi;
- opracować rekomendacje dla potencjalnych kandydatów na stanowisko twórców konkretnych rozwiązań projektowych;
- wdrożenie zestawu działań obniżających koszty tworzenia dokumentacji projektowej.
Prawa GUI G
Ponieważ obecnie nadzór autorski nie jest przewidziany w odpowiednich przepisach, funkcje te są z reguły przewidziane tylko w dokumentacji miejscowej. Tak więc, zgodnie z opisem stanowiska, ISU ma prawo uczestniczyć w następujących działaniach projektowych:
- komisja robocza ds. wyboru lokalizacji i tras pod budowę;
- badanie i projektowanie komunikacji inżynierskiej;
- przetargi i przetargi na wykonanie prac projektowych i pomiarowych;
- negocjacje w sprawie zawarcia umów z wykonawcami;
- proces zgłaszania propozycji zmian dokumentacji projektowo-kosztorysowej zgodnie z nowymi wymaganiami prawnymi.
Odpowiedzialność ISU
Główny inżynier projektu, w ramach swoich obowiązków służbowych, musi ściśle kierować się normami prawnymi obowiązującymi w naszym kraju, w tym SNiP, Kodeksem Urbanistyki i GOST.
GUI jest bezpośrednio odpowiedzialny za praktyczne zastosowanie wymagań GOST ISO 9001-2011 i GOST ISO 9001-2015. Musi regularnie angażować się w samokształcenie w celu podnoszenia swoich kwalifikacji, okresowo przechodzić szkolenia na odpowiednich kursach wydziałowych. Kompetentny kierownik projektu musi mieć pełną wiedzę na temat systemu zarządzania i organizacji procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie. Do jego kompetencji należą wszelkie obiecujące rozwiązania budowlane, a także zasady ochrony pracy oraz normy ochronne patentów i praw autorskich.
Kierownik projektu, w ramach przewidzianych przez prawo rosyjskie, odpowiada za wskaźniki techniczne i ekonomiczne oraz rozwiązania architektoniczne na placu budowy. Jest zobowiązany do terminowego i pełnego przygotowania kosztorysów i dokumentacji projektowej oraz ścisłego przestrzegania opisu stanowiska.
Od niedawna wprowadzono stanowisko asystenta biodra, które umożliwia przygotowanie młodego personelu do tej odpowiedzialnej i złożonej pracy.
