Zarządzanie strategiczne to nowy kierunek w naukach o zarządzaniu oparty na długofalowym planowaniu i zwiększaniu motywacji pracowników. Sukces tej metody zarządzania zależy od tego, jak trafnie zostaną wybrane długoterminowe cele rozwojowe firmy i na ile uda się zapewnić ich terminową realizację. Jak każda technologia, zarządzanie strategiczne ma określoną sekwencję działań - funkcji wykonywanych zgodnie z określonymi zasadami.
Funkcje zarządzania strategicznego
Zarządzanie strategiczne polega na sekwencyjnym wykonywaniu funkcji, których mechanizm działania dotyczy zarówno całego przedsiębiorstwa, jak i jego poszczególnych działów i obszarów funkcjonalnych. Główne funkcje to:
- długoterminowe planowanie strategiczne;
- organizowanie i zapewnienie realizacji zaplanowanych planów;
- koordynacja działań wszystkich struktur przedsiębiorstwa w celu realizacji przydzielonych zadań;
- motywacja personelu do szybkiej i wysokiej jakości realizacji zadań strategicznych;
- stała kontrola realizacji opracowanej strategii.
Perspektywiczne planowanie strategiczne opiera się na analizie współczesnych realiów rynkowych i ich monitorowaniu. Pozwala nam to ocenić możliwe ryzyka i dokonać prawidłowych prognoz zmian sytuacji rynkowej, a także opracować właściwą strategię uwzględniającą rozkład dostępnych zasobów materiałowych i pracy. Organizacja i zapewnienie realizacji zaplanowanych planów polega na doborze i koordynacji mechanizmów i struktur zarządzania, stworzeniu jednego zespołu zjednoczonego wspólnym celem i wspólną kulturą organizacyjną wspierającą nakreślony plan strategiczny.
Koordynacja działań wszystkich struktur ma na celu spójność i konsekwencję decyzji podejmowanych na poziomie poszczególnych pracowników i działów, a także konsekwentne utrwalanie strategii lokalnych na poziomie aparatu zarządzania. Motywacja polegająca na opracowaniu i wykorzystaniu systemu zachęt jest niezbędna do stworzenia twórczej atmosfery i materialnego zainteresowania, skłaniając pracowników do jakościowego rozwiązywania swoich strategicznych zadań. Kontrola jest niezbędna w celu śledzenia postępów przydzielonych zadań, kontrolowania ich poprawności i korygowania odchyleń w czasie.
Zasady zarządzania strategicznego
Zarządzanie strategiczne opiera się na następujących zasadach:
- podejście naukowe połączone z kreatywnością i improwizacją;
- Celowość ukierunkowana na jak najszybszą realizację powierzonych zadań i osiągnięcie celów strategicznych;
- elastyczne podejście, które pozwala w odpowiednim czasie uwzględnić zmiany sytuacji rynkowej i dokonać korekty założonych celów;
- dokładność i maksymalna szczegółowość pozycji planu strategicznego;
- systematyczne podejście do tworzenia strategii i realizacji przydzielonych zadań;
- konsolidacja strategii funkcjonalnych wszystkich pionów firmy;
- zaangażowanie każdego pracownika firmy w tworzenie planów strategicznych;
- zapewnienie niezbędnych warunków do ich realizacji.
