Motywacja pracowników do jak najlepszego wykonywania swoich obowiązków może mieć charakter pieniężny lub niematerialny. Oczywiście zawsze preferowana jest pierwsza opcja, ale nie należy też zapominać o drugiej opcji. Dbałość kierownictwa o pracowników jest wysoko ceniona.
Instrukcje
Krok 1
Zacznij pisać motywację z celami, które chcesz osiągnąć. Może to być wzrost wydajności pracy, wzrost napływu nowych klientów, przetwarzanie większej ilości informacji, tworzenie sprzyjającego środowiska w zespole itp. To zależy od tego, jakie metody będą musiały osiągnąć pozytywny wynik.
Krok 2
Zastanów się, w jaki sposób wydajność zostanie wzięta pod uwagę. To łatwe dla organizacji sprzedażowych. Najlepszym pracownikiem jest ten, który przyniósł najwięcej pieniędzy. Ale jak obliczyć, ile korzyści przyniósł nauczyciel lub dyrygent? W takim przypadku odpowiednie jest napisanie motywacji ogólnej na podstawie godzin spędzonych na pracy.
Krok 3
Najlepszą motywacją dla menedżerów sprzedaży jest odsetek zakończonych transakcji. Jeśli to już zostało wpisane, napisz w pozycji konkurs na najlepszego sprzedawcę. Wskaż, ile pieniędzy powinno pochodzić od nowych klientów, a ile od już pozyskanych. Osoba, która spełni lub przekroczy te wymagania, otrzyma dodatkowy bonus.
Krok 4
Dodatkowo zamieść zdjęcie zwycięzcy na firmowej stronie internetowej lub tablicy wyników. Opisz jego zasługi. To motywuje innych do osiągania tak samo wysokich wyników.
Krok 5
Pracownicy, którzy nie są związani z zarabianiem dla firmy również muszą być zmotywowani. Nawet jeśli w budżecie nie ma na to wystarczających środków, spróbuj wyznaczyć dla nich pewne bonusy. Może to być dobrowolne ubezpieczenie zdrowotne za połowę kosztów, bilety na pokazy, wycieczki do spa itp. Podaruj najlepszemu pracownikowi bon podarunkowy. Jeśli jesteś firmą wydawniczą, wszystko to można uzyskać poprzez barter bez wydawania rządowych pieniędzy.
Krok 6
Dołącz do motywacyjnych imprez firmowych z okazji urodzin firmy, końca roku itp. Można to zrobić nawet w biurze. Najważniejsze jest to, że kierownik przygotowuje i czyta przemówienie, w którym wdzięczność za pracę została przekazana nie tylko działom, które przynoszą pieniądze, ale także tym, którzy wykonują swoją pracę.
Krok 7
Przeprowadź wybór osoby miesiąca i pogratuluj mu na imprezie firmowej. Może to być na przykład sprzątaczka, która myje podłogi czyściej niż ktokolwiek inny. Reszta personelu technicznego natychmiast poczuje się potrzebna i będzie dążyć do zdobycia tego honorowego tytułu.
