Uniwersalne wytyczne stworzone do zarządzania podwładnymi nie zawsze działają. Wszystko zależy od wartości moralnych i indywidualnych cech charakteru obu stron. Mimo to pracodawca pozostaje liderem, a pracownik podwładnym.
Instrukcje
Krok 1
Spraw, aby Twoi pracownicy poczuli się częścią większego zespołu. Zainspiruj ich swoimi pomysłami. Każdy z nich musi zrozumieć, że jego praca przynosi realne korzyści i jest wartościową ramą, a nie trybikiem w mechanizmie, z którego można łatwo zrezygnować. Jeśli zatrudniłeś młodego pracownika, zanim złożysz skargę, pamiętaj, jak sam kiedyś zacząłeś swoją podróż.
Krok 2
Stwórz technicznie wyposażone miejsca pracy dla pracowników. Brak komputerów lub prywatnych biur może negatywnie wpłynąć na wydajność. Nie zaniedbuj pomysłów swoich pracowników, nieważne czy będziesz się nimi kierował czy nie, słuchaj opinii tych, którzy promują Twój biznes. Być może sami podpowiedzą, jak znaleźć sposób na poprawę wydajności pracy.
Krok 3
Nagradzaj swoich pracowników premiami osobistymi i zespołowymi. Chwal, jeśli widzisz pracowitość i pozytywne wyniki. Pamiętaj, że miłe słowo jest miłe nawet kotu, a nie podwładnemu. Miej oko na ogólną atmosferę zespołu, nie pozwól, aby konflikty zakłóciły bieg firmy lub zatrzymały postępy. Rozwiązuj wszelkie kontrowersyjne sytuacje w cywilizowany sposób.
Krok 4
Pamiętaj, że ludzie mają tendencję do zapamiętywania i opowiadania innym o negatywnych rzeczach. Na przykład, jeśli ktoś lubił pizzę w jednej z kawiarni, opowie o tym połowę swoich znajomych i krewnych, a jeśli mu się nie spodoba, dowie się o tym jak najwięcej osób. Plotki przemieszane z fikcyjnymi historiami mogą poważnie zaszkodzić sytuacji Twojej firmy.
Krok 5
Bądź liderem, a nie dyktatorem. Jeśli chcesz od pracowników odpowiedniego nastawienia do pracy, bądź wymagający od siebie. Pokaż swoim przykładem, czego od nich chcesz. Spraw, by ludzie cię szanowali, nie bali się. Nie pozwól sobie na łamanie norm etycznych. Zwróć uwagę na cytat z książki Klausa Kobiell Motywacja do działania: „99% wszystkich pracowników chce dobrze wykonywać swoją pracę. Sposób, w jaki to robią, zależy od tego, dla kogo pracują.”
