Jak Wprowadzić Nowego Pracownika

Spisu treści:

Jak Wprowadzić Nowego Pracownika
Jak Wprowadzić Nowego Pracownika

Wideo: Jak Wprowadzić Nowego Pracownika

Wideo: Jak Wprowadzić Nowego Pracownika
Wideo: Jak wdrożyć nowego pracownika? 2024, Kwiecień
Anonim

Rotacja personelu w przedsiębiorstwie, przyciąganie nowych pracowników to naturalny proces. Dlatego w każdym, nawet długoletnim zespole, zawsze może pojawić się nowy pracownik. W takim przypadku pytanie, jak przedstawić go nowym współpracownikom, pojawia się przed szefem lub pracownikiem działu personalnego.

Jak wprowadzić nowego pracownika
Jak wprowadzić nowego pracownika

Instrukcje

Krok 1

Jeżeli brałeś udział w rozmowie z nowym pracownikiem i podejmowałeś decyzję o jego zatrudnieniu, to powinieneś znać podstawowe informacje o nim. Jeśli nie, najpierw przeczytaj jego kwestionariusz w dziale personalnym. Do przedstawienia potrzebne są informacje o imieniu, nazwisku i nazwisku, wykształceniu oraz podstawowe dane dotyczące jego doświadczenia w pracy – przedsiębiorstwa, w którym pracował i zajmowanych przez niego stanowisk. Jeśli ta osoba miała prace i publikacje naukowe, to podczas prezentacji można o tym wspomnieć.

Krok 2

Przy wprowadzaniu nie należy podawać żadnych informacji o życiu osobistym nowego pracownika. Jeśli uzna to za stosowne, sam o tym opowie. Ogranicz się do danych osobowych.

Krok 3

W przypadku, gdy jest to młody pracownik rozpoczynający karierę jako zwykły wykonawca, to musi zostać przedstawiony kolektywowi pracy, w którym będzie pracował, przedstawić go swojemu bezpośredniemu szefowi i pokazać mu jego miejsce pracy. Możesz opowiedzieć o głównych funkcjach, jakie pełni ten dział i przedstawić go tym, z którymi będzie miał bezpośredni kontakt w powiązanych działach. Zapoznaj go z tymi niuansami, które nie znajdują odzwierciedlenia w wewnętrznych przepisach.

Krok 4

Kiedy przedstawiasz lidera, nie ma sensu wymieniać wszystkich jego przyszłych podwładnych, w każdym razie nie będzie on w stanie ich zapamiętać. Wymień po imieniu kluczowe liczby, do których powinien się najpierw odnieść. Przedstaw liderów zespołów lub kierowników.

Krok 5

Staraj się nie stosować suchej, formalnej procedury, ponieważ zarówno nowy pracownik, jak i zespół nadal będą odczuwać lekkie napięcie i zakłopotanie. Żart jest dokładnie tym, co jest potrzebne w tej sytuacji, aby osoba już od pierwszych minut pobytu w nowym zespole czuła życzliwe nastawienie i usposobienie swoich współpracowników.

Zalecana: