Rola menedżera, lidera jest nie tylko honorowa, ale i bardzo odpowiedzialna. To ludzie odpowiedzialni za podejmowanie decyzji. Decyzje te dotyczą nie tylko ich, ale także tych pracowników, którzy są im podlegli. Jednym z narzędzi zarządzania jest styl przywództwa, a jego właściwy wybór wpływa na wydajność działu powierzonego szefowi. Styl przywództwa można zdefiniować za pomocą pewnych kryteriów formalnych.
Instrukcje
Krok 1
Autorytarny styl przywództwa charakteryzuje się jednoznacznym i jasnym, ustalonym porządkiem. Przywódca tego typu komunikuje się z podwładnymi poprzez instrukcje i rozkazy, których muszą ściśle przestrzegać. Taki menedżer nie uznaje perswazji i wyjaśnień jako narzędzia motywacji. Prawie niemożliwe jest wpłynięcie na opinię takiego przywódcy komuś, kto jest mu podległy. Ale ten typ lidera jest idealny dla organizacji paramilitarnych o jasnej hierarchii.
Krok 2
Lider zachowujący analityczny styl komunikowania się z podwładnymi opiera swoje decyzje na analizie dostępnych danych i dokładnej kalkulacji, która wyklucza wpływ czynników losowych. Decyzję podjętą w wyniku analizy uważa za jedyną słuszną i stara się jak najefektywniej ją zrealizować. Taki lider polega na swojej inteligencji i zdolnościach analitycznych oraz jest skłonny do perfekcjonizmu. Ten styl przywództwa jest skuteczny, gdy przedsiębiorstwo zajmuje się badaniami naukowymi, inżynierią i obliczeniami finansowymi.
Krok 3
Kreatywny lider cechuje niestandardowe myślenie i kreatywność. Ważny jest dla niego nie tylko wynik, ale sam proces. To bardziej typ osobowości, więc kreatywni liderzy niekoniecznie muszą znajdować się w dziedzinach związanych ze sztuką. Ci ludzie uważają, że znaczenie jest ważniejsze niż formalności. Jego podwładni uczestniczą w podejmowaniu decyzji, swobodnym przepływie ich pomysłów – to materiał, na podstawie którego, po odpowiedniej analizie i przetworzeniu, podejmowane są decyzje zarządcze. Takiego lidera ucieszy każda firma, ale oczywiście nie w każdym dziale.
Krok 4
Społeczny styl przywództwa polega na tym, że liderzy są świadomi swojej odpowiedzialności przede wszystkim za swoich podwładnych. Dlatego stara się wychodzić naprzeciw ich potrzebom, które są warunkiem produktywnej pracy. Zawsze podejmuje decyzje w porozumieniu z zespołem, uważając się za pierwszego wśród równych sobie. Lider zorientowany społecznie często bierze pod uwagę osobiste problemy pracowników, idzie na kompromisy, za które podwładni są mu wdzięczni i dodają do pracy więcej siły i energii, niż wymagają tego ich obowiązki zawodowe. Ten styl przywództwa jest pożądany w każdym obszarze przedsiębiorstwa.
