Dla pomyślnego postępowego rozwoju każda firma musi mieć odpowiednią strategię. Taka koncepcja implikuje zrozumienie priorytetów organizacji i umiejętność prawidłowego określenia kierunku, w jakim zmierza firma. Posiadanie strategii rozwoju pozwala podejmować najskuteczniejsze decyzje w obliczu braku informacji i szybko zmieniającego się otoczenia konkurencyjnego.
Instrukcje
Krok 1
Określ główny cel, któremu powinny być podporządkowane wszystkie inne zadania firmy. Zwiększanie zysków organizacji nie powinno być traktowane priorytetowo. Taki cel, który nie ma na celu zabezpieczenia interesów konsumenta, byłby nieproduktywny i pozbawiony sensu. Głównym zadaniem biznesu jest jak najpełniejsze zaspokojenie potrzeb innych osób w towarach i usługach Twojej firmy.
Krok 2
Przygotowując dokument, podziel cele firmy na okresy, biorąc pod uwagę krótko- i długoterminowe. Cele doraźne powinny wpisywać się w ogólną strategię, uzupełniać ją i skonkretyzować.
Krok 3
Opracowując strategię rozwoju, uwzględnij poglądy kadry zarządzającej odpowiedzialnej za poszczególne obszary pracy. Zapytaj kierownictwo o ich przemyślenia na temat ich wizji perspektyw biznesowych. Pomoże to zidentyfikować wektor, który można przyjąć za podstawę strategii.
Krok 4
Staraj się także angażować w opracowanie strategii rozwoju innych pracowników firmy, zwłaszcza tych, którzy nie mają formalnego, ale realnego autorytetu w zespole. Wykorzystaj potencjał kreatywnych profesjonalistów, którzy są odpowiedzialni za opracowywanie nowych rodzajów produktów i metod promowania produktów i usług na rynku.
Krok 5
Poproś uczestników przygotowujących dokument strategiczny, aby odpowiedzieli na pytania na piśmie, odzwierciedlając następujące ważne punkty: dlaczego firma istnieje; co jest dla niej wartościowe, jakimi zasadami kieruje się w swoich działaniach; jaki jest ostateczny cel działania; co jest potrzebne firmie do rozwiązania przydzielonych zadań, jakie są wymagania dotyczące zasobów.
Krok 6
Podsumuj wyniki ankiety i sformułuj strategię firmy w formie abstraktów, które jasno i szczegółowo odzwierciedlają najważniejsze punkty przyszłego rozwoju. Koniecznie zanieś przygotowany dokument wszystkim członkom zespołu. Strategia powinna stać się podstawowym dokumentem, swoistym punktem odniesienia dla każdego pracownika firmy.
