Rozwój systemu zarządzania karierą jest integralnym elementem procesu biznesowego przedsiębiorstwa. Ponadto za pomocą tego systemu opracowywane są ścieżki strategiczne i logiczne do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa.
Elementy konstrukcyjne
Cel, nowoczesne technologie, zasady, funkcjonalność to główne elementy strukturalne systemu zarządzania karierą. Aby pracownicy przedsiębiorstwa podnieśli swój poziom zawodowy, a samo przedsiębiorstwo rosło i rozwijało się, wszystkie elementy struktury muszą być ściśle ze sobą powiązane i podporządkowane jednemu celowi. Ogólne cele zarządzania procesem kariery to rozwój, racjonalne wykorzystanie potencjału zawodowego pracowników i przedsiębiorstwa jako całości. Wspólne interesy powinny również obejmować doprowadzenie do wzajemnego zrozumienia między organizacją a pracownikiem w zakresie promocji przedsiębiorstwa, a także stworzenie sprzyjającej atmosfery dla rozwoju i doskonalenia zawodowego kadr w ramach przedsiębiorstwa.
Kariera zawodowa
Kariera to świadoma pozycja i zachowanie osoby związane z jej aktywnością zawodową i doświadczeniem. System zarządzania karierą to szereg środków służących do organizowania, monitorowania i planowania rozwoju kariery pracownika z uwzględnieniem jego celów, możliwości, potrzeb i talentów. System zarządzania karierą stymuluje wydajność personelu, przyspiesza transfery kadrowe, pozwalając pracownikowi jak najszybciej poprawić swoją pozycję społeczną w społeczeństwie, a także zwiększa satysfakcję pracowników z wykonywanej pracy.
Mechanizm zarządzania karierą powinien uwzględniać całokształt środków organizacyjnych, administracyjnych, ekonomicznych, moralnych i społecznych oraz psychologicznych. Ten proces zarządzania karierą jest zestawem środków wpływu, które zapewniają wykorzystanie doświadczenia zawodowego personelu organizacji i praktyczne zastosowanie ich strategii kariery. Proces zarządzania karierą jest przedstawiony jako wynik interakcji systemu i mechanizmu i obejmuje szereg działań sekwencyjnych.
System zarządzania karierą
Skuteczność i konieczność systemu zarządzania karierą polega na tym, że łączy on i realizuje, na wzajemnie korzystnych warunkach, potrzeby człowieka, interesy przedsiębiorstwa i społeczeństwa jako całości. Należy zauważyć, że choć zarówno pracownik, jak i przedsiębiorstwo są zainteresowane zarządzaniem karierą, to przedsiębiorstwo jest nadal inicjatorem, ponieważ posiada przestrzeń kariery, bez której rozwój jest niemożliwy. Oczywiście, jeśli nie ma pragnienia i aspiracji samej osoby, to rozwój kariery nie nastąpi, ale mimo to znacznie łatwiej jest stworzyć warunki do rozwoju kariery niż przestrzeń kariery do osiągnięcia wspólnego celu.
