Ocena pracy personelu jest głównym źródłem informacji o pracownikach dla kierownictwa firmy. Samoocena pełni inną funkcję. Pomaga ustrukturyzować pracę, określić Twój poziom zawodowy i jest podstawą do dalszego rozwoju.
Niezbędny
- - Opis pracy;
- - plan pracy;
- - profesjonalne testy.
Instrukcje
Krok 1
Opracuj swój osobisty plan pracy na kolejny okres sprawozdawczy (miesiąc lub kwartał). Jeśli Twój dział już planuje, ten dokument powinien nieco różnić się od oficjalnego. Zdefiniuj poszczególne zadania w ramach wspólnego projektu, wskaż etapy ich realizacji. Przekaż swoją wizję kierownictwu firmy. Pod koniec okresu sprawozdawczego przeanalizuj wynik swojej pracy. Ten osobisty plan pomoże Ci nie tylko zoptymalizować działania w przedsiębiorstwie, ale także sam je ocenić.
Krok 2
Podczas ubiegania się o pracę z reguły pracownik otrzymuje opis stanowiska. Zapoznaj się z podstawową funkcjonalnością, którą musisz wykonać. Wypełnij kluczowe punkty w arkuszu kalkulacyjnym i oceniaj siebie co sześć miesięcy. Obiektywna analiza własnych wyników pomoże określić Twoje mocne i słabe strony. Nie jest konieczne dzielenie się wynikami takiej oceny z kierownictwem, wykorzystanie ich do osobistego doskonalenia. Być może w ramach tej pracy dojdziesz do wniosku, że wyrosłeś z własnej pozycji.
Krok 3
W dużych firmach często przeprowadza się testy w celu określenia poziomu zawodowego pracowników i ich lojalności wobec przedsiębiorstwa. Wykorzystaj wyniki takich testów jako podstawę do rozwoju. Omów z kierownictwem główne punkty, które chciałbyś zmienić w swojej pracy.
Krok 4
Porównaj swoją pracę w przedsiębiorstwie z podobną funkcjonalnością wykonywaną w innych firmach. Przestudiuj rynek pracy już dziś. Staraj się być na bieżąco z głównymi zmianami i trendami. Głównym celem obiektywnej oceny Twojej pracy powinno być uzyskanie godziwego wynagrodzenia. Jeśli po dokonaniu samooceny dojdziesz do wniosku, że jesteś wystarczająco silny na swoim stanowisku, porozmawiaj z kierownictwem o podniesieniu wynagrodzenia.
