Każdy menedżer stanął w obliczu sytuacji, w której z tego czy innego powodu musiał zredukować personel. Przyczyny mogą być różne, od kierunku przywództwa „z góry”, aż po kryzys w życiu firmy. To nie zmienia istoty. Konieczne jest zwolnienie pracownika, ale jednocześnie oszczędność na różnego rodzaju odszkodowaniach.
Niezbędny
PC, kodeks pracy, przedsiębiorczość
Instrukcje
Krok 1
Przeczytaj Kodeks Pracy. Zanim zaczniesz, musisz wiedzieć, od czego zacząć. I tu z pomocą przychodzi Kodeks Pracy.
Krok 2
Zwolnienie pracownika. Znajdujemy odpowiedni artykuł, przygotowujemy niezbędne dokumenty i zwalniamy pracownika. Odpowiednie artykuły: Jeżeli pracownik nie odpowiada zajmowanemu stanowisku lub wykonywanej pracy, wymagane jest potwierdzenie niewystarczających kwalifikacji. Potwierdzenie - wyniki atestacji. Wystarczy wymyślić nieplanowany czek, którego pracownik na pewno nie będzie mógł przejść. Ale zgodnie z prawem pracownik może zażądać innego stanowiska, nawet sprzątacza, jeśli pracownik wielokrotnie nie wywiązuje się ze swoich obowiązków służbowych bez uzasadnionego powodu. Pracownik może zostać zwolniony, jeśli ma już postępowanie dyscyplinarne. W tym celu nakładamy naganę (kara dyscyplinarna) za niewykonanie zleconego przez Ciebie „niemożliwego” zadania lub za banalne opóźnienie. Następnie zażądaj sporządzenia noty wyjaśniającej. Następnie musisz zapoznać go z kolejnością zbierania i wziąć od niego listę. Po pewnym czasie dokładnie tę procedurę powtarzamy i pracownika można łatwo zwolnić, jeśli pracownik rażąco naruszył swoje obowiązki pracownicze. Jest to absencja, zatrucie alkoholem lub narkotykami itp. Tutaj wystarczy jeden raz.
