Przy sporządzaniu tabeli kadrowej z reguły nie ma problemów z kluczowymi pracownikami. Ale ludzie, którzy pracują w niepełnym wymiarze godzin, zadają pytanie ekonomistom i pracownikom personalnym, jak dokładnie uwzględnić pracowników w niepełnym wymiarze godzin w harmonogramie?
Instrukcje
Krok 1
Częstym błędem jest próba wykazania rzeczywistej liczby pracowników w firmie na stole kadrowym. Oczywiście nie ma pytań o stanowiska zajmowane przez głównych pracowników. Jeśli chodzi o pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, starają się je odzwierciedlić liczbami ułamkowymi, według stawki, na przykład 0, 4 lub 0, 5 jednostek państwowych. Takie podejście nie jest najbardziej odpowiednie, ponieważ komplikuje pracę, choć wydawałoby się, że pozwala uwzględnić godziny pracy i obliczyć wynagrodzenie pracownika na pół etatu. Należy pamiętać, że w Kodeksie pracy po prostu nie ma czegoś takiego jak „stawka”, więc w tabeli kadrowej warto operować tylko liczbami całkowitymi, czyli stanowisko zajmowane przez pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy musi być wskazane jako jednostka.
Krok 2
Ta opcja jest wygodna, ponieważ nawet jeśli na tym stanowisku nie pracuje jedna osoba, a dwie lub chcesz zatrudnić głównego pracownika zamiast pracowników na pół etatu, nie będziesz musiał edytować swojej tabeli kadrowej. Jeśli chodzi o pozorne trudności z listą płac, łatwo je zniweluje prawidłowo sporządzona umowa o pracę dla pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin. Na przykład Kodeks Pracy Federacji Rosyjskiej stanowi, że pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy nie może pracować więcej niż 16 godzin tygodniowo, co stanowi 40% przy stawce 40 godzin tygodniowo przy zatrudnieniu w pełnym wymiarze czasu pracy. W związku z tym, jeśli zamierzasz przypisać wynagrodzenie w niepełnym wymiarze godzin lub stawkę godzinową, po prostu wskaż w umowie 40% wynagrodzenia w pełnym wymiarze godzin. Jednak twój pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze godzin może otrzymać wynagrodzenie równe normalnej stawce, jeśli jest to bezpośrednio związane z pomyślnie wykonywaną pracą. W sytuacji pracy na akord lepiej jest zastosować planowy system, który pozwala nie wiązać dochodu pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze godzin z pensją podobnego głównego pracownika.
