Pracownicy firmy mogą być stali, sezonowi lub tymczasowi. Jednocześnie pozorna liczba pracowników implikuje ich wymaganą liczbę, w zależności od liczby miejsc pracy i norm czasu aktywności produkcyjnej każdego z nich.
Instrukcje
Krok 1
Użyj wzoru, aby obliczyć zatrudnienie: (К х Вр): Нр, gdzie Р - liczba miejsc pracy w firmie; Pr to czas pracy organizacji przez określony czas (na przykład przez rok); Нр jest wskaźnikiem stawki pracy na jednego pracownika w rozpatrywanym okresie.
Krok 2
Oblicz liczbę pracowników na podstawie wcześniejszych obliczeń liczby pracowników: (T * Y): D, gdzie I to liczba pracowników; T to liczba dni roboczych w analizowanym okresie, z wyłączeniem weekendów i świąt; D - dni robocze, z wyłączeniem wszystkich urlopów i dni z uwagi na możliwą nieobecność pracowników z jakichkolwiek innych ważnych powodów, na przykład w związku z sesją naukową lub chorobą.
Krok 3
Należy pamiętać, że lista płac musi obejmować wszystkich pracowników, którzy zostali zatrudnieni do pracy tymczasowej, stałej lub sezonowej na okres jednego dnia lub więcej, licząc od dnia, w którym zostali zatrudnieni. Jednocześnie oblicz listę płac, biorąc pod uwagę wszystkie faktycznie pracujące osoby, nieobecne oraz te, które pracują na podstawie umów o charakterze cywilnoprawnym.
Krok 4
Określ średnią liczbę pracowników w firmie w określonym okresie, sumując wskaźnik płacowy za każdy dzień kalendarzowy przepracowany w tym okresie, w tym dni wolne od pracy. Następnie podziel otrzymaną kwotę przez liczbę dni kalendarzowych w danym okresie. Możesz wykonać podobne obliczenia, używając standardowego i rzeczywistego czasu pracy.
Krok 5
Dokonaj kalkulacji zapotrzebowania na personel. Aby to zrobić, określ liczbę głównych pracowników, a następnie personel pomocniczy, a dopiero po tym personel administracyjny. Dzięki takiemu podejściu można wyjaśnić rolę pracowników oddolnych, którzy wykonują większość pracy wymaganej w organizacji.
