Każdy pracodawca prędzej czy później musi napisać rekomendację dla pracownika. Dzieje się tak z różnych powodów. Mogą to być likwidacja organizacji lub jej niewypłacalność (upadłość), zwolnienie pracownika z własnej woli itp. Rekomendacja to obiektywny opis konkretnej osoby, jej wiedzy, umiejętności i zdolności. Jest pisany zarówno przez osobę prywatną, jak i organizację.
Instrukcje
Krok 1
Napiszesz rekomendację, ponieważ znasz nie tylko możliwości biznesowe pracownika, ale także jego cechy osobiste. W rekomendacji uwzględnij tylko wiedzę zawodową pracownika, umiejętności praktyczne. Napisz rekomendację na oficjalnym papierze firmowym organizacji, aby bezpośredni pracodawca nie miał wątpliwości co do jej autentyczności. Odzwierciedlaj w nim pełne dane osoby, która wydaje rekomendację (stanowisko, imię i nazwisko, kontakty).
Krok 2
W liście polecającym napisz, jakie obowiązki wykonywał, na jakim stanowisku, z czego i przez jaki czas pracował dla Ciebie, a także wskaż pod czyim kierownictwem był.
Krok 3
Zwróć uwagę, jak ta osoba podejmuje decyzje i działa w określonych sytuacjach. Opisz swoje relacje z zespołem, udział w niektórych projektach, konferencjach. Wpłynie to pozytywnie na opinię pracownika. Nie zapomnij napisać kilku fraz o przyczynach odejścia pracownika z organizacji.
Krok 4
Jeśli nie znasz tej osoby, lepiej powierzyć napisanie rekomendacji temu, pod którego nadzorem pracował. Bo szef zna go nie tylko jako pracownika, ale także jako osobowość ujawniającą się w zespole.
Krok 5
Na końcu tego dokumentu podaj współrzędne kontaktowe, mogą być potrzebne, jeśli konieczne jest potwierdzenie informacji. Potwierdź pełnomocnictwo pieczęcią i podpisem. Lepiej przybić pieczątkę na rekomendacji, ponieważ ufają większej liczbie dokumentów z pieczątką. Pamiętaj, że list polecający lepiej zmieścić na jednej stronie A4.
